市场痛点：需求得不到很好的满足就形成了痛点，听听消费者的抱怨声在什么地方。
市场规模：按照前面的市场定位，切分出来的市场规模有多大。我们可以用人均年消费额*消费人数 计算出市场规模。
竞争分析：找到所在行业的龙头企业作为对标企业，不要想着和他们刚正面，想想你们的差异化，避开巨头主力市场。想想和你的竞争对手相比有哪些核心竞争力。
一、页数说明
我们团队在指导商业计划书的时候
一般有三个档
20页左右
50页左右
80页左右
如果你观察国奖的商业计划书你会发现，基本都在80页左右（可以分享给大家看）
大数校赛的学生做的是20页左右。
评委不会看的很细，一甸有个分量在，会有好感。
二、商业计划书模板
一、主要内容和撰写
1.建议大家做一个项目表格，包括你的项目名称、项目赛道以及你的项目短期、中期长期规划，商业计划书会很长，评委不会全部看完，这部分尤为重要。
2.再就是执行概要，执行概要可以说是你整个计划书的一个缩影了，是非常重要的。（突出亮点、路演PPT的一个缩影）
3.数据、图片、关键词、逻辑主线（不建议用长篇的文字去罗列你的计划书，图文结合会使主线更加清晰）
4.为什么要这样做？怎么去实现？实现到哪一步？核心竞争力？（这是对你产品描述的主要模块）
