经营决策是企业管理全部工作的核心内容，在企业的全部经营管理工作中决策的正确与否，直接关系到企业兴衰成败和生存发展。
厚文先生在给企业经营做指点时，就会准确预测往年经营发展得失利弊！在明确指点未来！指出企业经营发展趋势与利弊。在人事、财务、生产、销售、投资、合作等等方面做出良好规划，助力企业 实现梦想。
企业经营需要人治，管理决策需要周易。很多中小微企业老板应该都听过：生存靠人治，发展靠制度，繁荣靠文化。
99%的人都会误认为人治是很容易的门槛很低的。哪个企业经营决策的老板心里没自诩过深知人性。常听人说人治不就是笼络人心的艺术嘛，结果发现靠人治的都活不下来。
经营决策的老板说话就是圣旨，权利无法关进笼子，会发现：挂在墙上的制度和文化往往都是上梁不正下梁歪。
落地靠的都是实实在在的规矩，人治公司都会出现形式主义作风日益严重。上层不暗世事，靠开会维持运行；而下层只为了保身，只知奉承迎合上层；上下隔绝，上者愈上、下者愈下，呈现天地否卦的姿态，走向三冗两积，冗官、冗兵、冗费、积贫和积费。白话是：中高层屁股长在椅子上，在办公室待着；基层喊口号、没斗志、无业绩、公费如流水花得不明不白。
在企业经营入不敷出，弱鸡一个，企业经营淘汰出局，老板跳楼，员工跳槽。真乃是后人哀之而不见之，亦使后人而复哀后人也。
在经营管理决策中人治是靠耍手段心机赢人心吗？以周易经营决策看来是个笑话。几千年下来现在的娃娃骨子里都带着深通人性的基因出来了。谁不清楚谁？都是老狐狸，玩什么聊斋。
以周易企业经营决策的人治真正靠德行，对企业经营决策者是一种极高的要求，并不是低的要求。
人心虽异变，平地起波澜。只要心凝聚在一起，是任何东西都无法分开和摧毁的。人人将会不修而戒、不求而得、不约而亲、不令而信。