ISO9000族标准指出，3c强制产品认证，组织在“定基调”之后，就该立“靶子”制订组织的质量目标并在各层次上分解，下面就由山东中远认证带您来了解一下吧。
可以说，设目标、“立靶子”是质量管理体系中一项非常重要的系统性活动，做好了，纲举目张；做不好“靶子”立了没用，结果只能是“无的放矢”，有时还会带来负mian面作用。因此，我们认为不能轻易或草率地制订一套目标/指针就与业绩考核评价甚至奖惩挂钩，因为对于一个组织或一个过程网络来说，真正识别和确定对业绩提升起关键作用的目标或指针（KPI——关键绩效指针），是一件非常容易的事情，仅仅通过研讨或评审是不够的，还需要在实践中加以验证和确认。
目标管理（MBO）活动是组织管理中的一项为重要的活动。我们认为立“靶子”不能简单地认为只是目标的确认和分解过程，应包括确定和分解目标、实时监测、汇总tong统计、差异分析、业绩评价以及必要时实施目标调整等环节。只有这样，ccc产品认证咨询，才能使“靶子”发挥应有的作用。
3C认证的全称为“强制性产品认证制度”，是中国强制性产品认证制度，英文名称ChinaCompulsoryCertification，ccc产品认证代理商，英文缩写CCC，下面就由山东中远认证来为大家讲一讲吧。
3C认证起源及认证类别中国国家监督检验检疫总局和国家ren认证认可监督管理委wei员会于2001年12月3日一起对外发布了《强制性产品认证管理规定》，对列入目录的19类132种产品实行“统一目录、统一标准与评定程序、统一标志和统一收费”的强制性认证管理。将原来的“CCIB ”认证和“长城CCEE认证”统一为“中国强制认证”(英文名称为China Compulsory Certification) ，其英文缩写为“CCC”，故又简称“3C”认证。
产品质量是企业生存的关键，影响产品质量的因素很多，确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态，枣庄产品认证，ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的，下面就由山东中远认证带大家来了解一下吧。
质量管理是在整个质量体系中运作的关键，所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9001认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型质量体系文件的构成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按组织规定的质量方针和适用ISO9000族标准描述质量体系的文件。
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